Руководство ОАО «ТАНЕКО» убеждено, что одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности компании является высокое качество кадрового потенциала и эффективное управление персоналом как наиболее ценной и важной частью производительной силы предприятия.

 Кадровая политика Общества направлена на формирование сплоченного коллектива профессионалов, нацеленных на высокий результат. Ее приоритетными направлениями являются:

- подбор и поиск персонала;

- развитие персонала (обучение, повышение квалификации, подготовка резерва, оценка кадров);

- мотивация работников;

- развитие корпоративной культуры;

- соблюдение прав и обеспечение социальных гарантий работников в соответствии с требованиями трудового и пенсионного законодательств;

- сохранение преемственности путем привлечения в коллектив молодых сотрудников;

- систематическая работа по улучшению условий труда.

В рамках программы подбора кадров в ОАО «ТАНЕКО» создана база данных кандидатов на замещение вакансий, содержащая на сегодняшний день около 14 тысяч пакетов документов. Процесс комплектования кадрами включает в себя несколько видов собеседований: с руководителем структурного подразделения – для определения профессиональной пригодности; с менеджером по персоналу – для выявления личностных качеств; согласование генерального директора компании. Учитывая уникальность Проекта, сложность технологий и оборудования, к персоналу предъявляются очень высокие требования. Основным аспектом подбора является принцип привлечения «лучших из лучших». Среди основных требований отбора: профильное образование соответствующего уровня; опыт работы и компетентность в сфере профессиональной деятельности; высокий средний балл по диплому; работоспособность и ответственность; аналитическое и креативное мышление; активная жизненная позиция, организаторские способности.

В настоящее время в штате компании насчитывается около более двух тысяч человек (2087 чел.). Каждый шестой сотрудник из числа руководителей и специалистов имеет два и более образования, 35% сотрудников из числа рабочих – высшее профессиональное образование. Ученую степень кандидата наук имеют 15 человек. Кроме того, 10 сотрудников прошли обучение по программе MBA. На предприятии действует система непрерывного профессионального образования, включающая подготовку и повышение квалификации персонала. На эти цели ежегодно направляются около 2% фонда оплаты труда. Договора на подготовку кадров для компании заключены с ведущими учебными заведениями республики, такими как: Казанский государственный технологический университет, Казанский государственный энергетический университет, Нижнекамский институт информационных технологий и телекоммуникаций КГТУ им. А.Н. Туполева, Нижнекамский химико-технологический институт КГТУ, Нижнекамский нефтехимический, технологический и индустриальный колледжи, Профессиональный лицей №44.

Более половины персонала – это молодые работники, возраст которых не превышает 34 лет.

Концепция молодёжной политики Компании строится на следующих принципах:

• повышение роли молодых работников в производственной и общественной жизни ОАО «ТАНЕКО»;
• повышение профессионального мастерства, активизация творческой деятельности молодежи в структурных подразделениях общества;
• развитие и раскрытие творческого потенциала работников;
• повышение их интеллектуального уровня;
• пропаганда здорового образа жизни.

Среди разнообразия направлений деятельности молодежной организации каждый может выбрать наиболее подходящее:

• выступать с докладами и предложениями на научно-практической конференции,
• участвовать в интеллектуальных играх «Брейн-ринг»,
• спортивных мероприятиях или реализовывать свой творческий потенциал на сцене.

Лучшие из лучших представляют ОАО «ТАНЕКО» на мероприятиях города, компании «Татнефть», и Республики Татарстан, где становятся призерами и лауреатами.

Помимо работы с молодежью, немалое внимание уделяется и старшему поколению. Администрация предприятия оказывает помощь своим работникам, вышедшим на пенсию, а также подшефным ветеранам труда и Великой Отечественной войны.

Кадровая политика предприятия обеспечивает также социальную защиту работников – разработан и функционирует коллективный договор, обеспечивающий соблюдение трудовых и социальных гарантий.

В Обществе созданы условия, которые предоставляют сотрудникам свободу творчества в достижении чётко поставленных задач.

Атмосфера дружелюбия и заинтересованности в общем успехе дела, командный дух помогают реализовать потенциал сотрудников Общества и стать им высококлассными специалистами.

На предприятии поощряется инициатива, предоставляются возможности для карьерного и личного роста в различных областях.

Все элементы кадровой политики ОАО «ТАНЕКО» объединяются и подчиняются одной главной цели – подготовке и формированию преданного своему делу персонала, обеспечивающего эффективную и устойчивую работу предприятия при оптимальном сочетании интересов как предприятия в целом, так и каждого сотрудника.

Подбор и найм нового сотрудника в компанию предполагает прохождение нескольких этапов оценки профессиональной пригодности кандидата на вакантное место. Владение английским языком и средний балл по диплому не менее 4,5 баллов (особенно для кандидатов без опыта работы) является преимуществом при принятии решения о выборе кандидатов для приема на работу.

Новым работникам устанавливается испытательный срок в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.

Разряд и категория кандидату на замещение вакансии определяется в ходе собеседования, после чего последний информируется об уровне оплаты труда.

Работникам компании предоставляются следующие дополнительные льготы и гарантии, закрепленные в Коллективном договоре:

• выделение средств на погашение первоначального взноса при приобретении жилья в системе социальной ипотеки РТ;

• беспроцентная ссуда на потребительские нужды молодым работникам;

• оздоровление работников, неработающих пенсионеров и членов их семей по программе ДМС; • материальная помощь к отпуску;

• 3 оплачиваемых дня и материальная помощь в связи с бракосочетанием;

• материальная помощь в связи с рождением ребенка;

• единовременная материальная помощь:

• материальная помощь работникам, уволенным в связи с призывом в ряды РА; •
• материальная помощь работникам и пенсионерам, достигшим юбилейного возраста;
• материальная помощь при увольнении работника в связи с выходом на пенсию;
• материальная помощь 1 раз в год на каждого ребенка родителю многодетной семьи;
• 3 оплачиваемых дня, и материальная помощь для ритуальных расходов и др.

Вы можете откликнуться на заинтересовавшую Вас позицию, заполнив форму резюме и отправив его по указанному адресу

Industry

• Manufacturing - Other
• Oil refining